Construcción Ágil + AI

En la obra, cada reproceso cuesta tiempo y dinero. Cuánto se va en retrasos que pudieron resolverse en la planeación.

La construcción no tiene un problema de planificación — tiene un problema de liderazgo del valor. Los proyectos se atrasan y el presupuesto se excede porque nadie tiene claro qué es lo más importante, en qué orden hacerlo y cómo decidir rápido cuando algo cambia. Hay cronogramas, pero no claridad; reuniones, pero no compromisos.

¿Para quién es?

Para quienes responden por el costo, el plazo y la calidad de la obra.

Project ManagersDirectores y superintendentes de obraGerentes de construcciónCoordinadores de diseñoContratistas clave

¿Formar a tu equipo de obra?

Programa in-company a la medida del proyecto, cupos por volumen y facturación empresarial.

Lo que vas a aprender

Capacidades concretas que aplicarás en tu proyecto desde el primer día.

✓Planear: anticipas cambios, costos y riesgos antes de llegar a obra.

✓Equipo: equipos alineados, decisiones claras y menos fricción.

✓Contratistas: contratistas sincronizados, sin choques en sitio.

✓Producción: ritmo constante para entregar a tiempo y con menos desperdicio.

✓Conviertes el programa de obra en un backlog de prioridades claro y actualizable.

✓Aplicas Last Planner System con compromisos reales en planificación maestra, intermedia y semanal.

✓Facilitas Pull Planning para coordinar diseñadores, constructores y subcontratistas.

✓Diseñas el ritmo de producción con Takt Planning para optimizar tiempo y costo.

✓Identificas y eliminas desperdicio en el flujo con Lean Construction.

✓Usas IA para analizar el programa, anticipar riesgos y preparar decisiones en campo.

Programa

12 módulos · 3 sesiones · 16 horas · 8:00 am – 1:00 pm

01El Product Owner en proyectos de diseño y construcción

02El backlog del proyecto: de programa rígido a sistema de prioridades

03Last Planner System: planificación confiable en obra

04Pull Planning: coordinar el flujo desde el resultado

05Takt Planning: ritmo de producción y optimización de recursos

06Logística de obra: flujo de personal, información y materiales

07Lean Construction: eliminar desperdicio en el flujo

08Gestión de cambios y decisiones rápidas

09Sistema de reuniones efectivas para obras a gran escala

10Liderazgo humano y sostenible en obra

11Métricas y transparencia en proyectos de construcción

12IA como apoyo al PO en diseño y construcción

Próximas fechas

24 de agosto de 2026 al 26 de agosto de 2026

8:00 am – 1:00 pm · 3 sesiones · 16 horas · Virtual en vivo

$742

Certificación

Al completar el taller obtiene una certificación reconocida globalmente.

Product Owner for Design and Construction · Scrum Inc.

Certificación emitida por Scrum Inc. — la organización fundada por Jeff Sutherland, co-creador de Scrum. Reconocida globalmente en la industria de la construcción.

Resumen del programa

ModalidadVirtual en vivo

NivelIntermedio

Horario8:00 am – 1:00 pm

Duración3 sesiones · 16 horas

Precio$742

CertificaciónRPDC · Scrum Inc.

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