Consultoría, asesoría y formación para la construcción.
Una desarrolladora inmobiliaria entregaba en casi el doble del tiempo — 62 meses contra 35 planificados — con compras tarde, errores de planos y áreas en silos.
Dos semanas de estudio del flujo con los directores y contratistas clave: modelo operativo integrado, Scrum@Scale corporativo, proveedores dentro de la planificación (Takt + Last Planner) y BIM e IA en el flujo.