Registered Value Stream Management

Las implementaciones ágiles sin un enfoque integral a menudo enfrentan un gran obstáculo: la persistencia de los silos organizacionales y la falta de alineación entre equipos. Esto limita la capacidad de las organizaciones para adaptarse y generar valor de forma continua. Aunque muchas empresas adoptan metodologías ágiles, la verdadera transformación sólo se logra cuando se aborda de manera completa, integrando cada aspecto del flujo de valor.

Este programa de Value Stream Management (VSM), desarrollado por Agilizar y el programa Agile Education , ofrece un enfoque exhaustivo para superar estas barreras a partir de experiencias de éxito reales y casos prácticos.

Este taller está diseñado para quienes buscan maximizar el impacto de la agilidad en su organización. A través de un análisis integral del flujo de valor, los participantes explorarán cómo, mediante un enfoque en personas y procesos, pueden aplicar curiosidad, respeto y liderazgo de servicio para establecer una estrategia sólida e implementar cambios prácticos

El taller abarca cada una de las fases críticas para un cambio efectivo:

• Alineamiento estratégico: Estableciendo una visión compartida y objetivos claros que guíen la optimización del flujo de valor.

• Análisis del estado actual: Evaluando el estado presente del flujo, identificando métricas clave de rendimiento y detectando ineficiencias y desperdicios.

• Diseño del estado futuro: Visualizando un flujo de valor optimizado, enfocado en eliminar cuellos de botella y potenciar la colaboración entre equipos.

• Desarrollo de un modelo de gestión ágil: Creando un plan de acción para implementar mejoras de manera sostenible, involucrando a los líderes y alineando a todos los equipos.

  
  

  

A través de este enfoque, el taller permite a los participantes trascender los silos y diseñar una organización verdaderamente ágil, con procesos más eficientes y una cultura de mejora continua. Guiado por instructores expertos, aprenderás a transformar tu organización en un negocio innovador, capaz de generar un impacto real y sostenido en el tiempo.

Al final del taller, el participante estará capacitado para:

• Optimización del flujo de valor: 

  • Identificación y alineación de flujos de valor

  • Alinear a los interesados en una visión y objetivos claros 

  • Analizar el estado actual con métricas de rendimiento y análisis de desperdicios 

  • Diseñar un estado futuro del flujo cuantificando las mejoras y la optimización

  • Crear un modelo de gestión ágil para el flujo de valor integrando a los líderes de la organización

    
    

• Herramientas y métodos aplicados: 

  • Principios de TPS (Toyota Production system) y su aplicación en entornos digitales y de servicios. 

  • Kanban y Jidoka para control del flujo, detección y corrección de errores e integración del ser humano en los procesos de automatización y el uso de la inteligencia artificial 

  • Teoría de restricciones para la identificación y gestión del flujo en los cuellos de botella

  • Scrum a Escala para la gestión del flujo de valor de forma simple y efectiva

    
    

• Transformación continua y liderazgo ágil: 

  • Gemba: trabajar desde el lugar real y con las personas para lograr mejores resultados, ser curioso, mostrar respeto y hacer preguntas

  • Ciclo OODA para el control empírico de procesos y productos complejos 

  • Aplicación de First Principles para la gestión de los flujos y la simplificación radical

  • Diseño de estructuras de liderazgo y creación de un entorno de mejora constante.

¿Para quién es este taller? Este taller de Value Stream Management está diseñado para profesionales y líderes que buscan transformar su organización mediante la optimización de flujos de valor y la implementación de prácticas ágiles integrales. Entre los perfiles que más se beneficiarán de esta experiencia se incluyen:

• Líderes de Transformación Digital,Agile Coaches y Scrum Masters: Responsables de guiar a la organización hacia la adopción de prácticas ágiles, que buscan profundizar en técnicas para eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia de manera sostenible.

• Gerentes de Operaciones y Producción: Profesionales que gestionan procesos clave y desean implementar un enfoque de mejora continua, optimizando los flujos de valor para reducir tiempos de ciclo y maximizar la eficiencia operativa.

• Product Owners y Gerentes de Producto o Servicios: Interesados en alinear la estrategia del producto con el valor entregado al cliente, buscando identificar y eliminar cuellos de botella que afecten la entrega de valor.

• Directores, Gerentes y Administradores de Proyectos: Líderes que buscan superar los enfoques tradicionales de gestión de proyectos, adquiriendo habilidades para integrar Lean y VSM en proyectos que requieren resultados rápidos y de alto impacto.

• Equipos de Desarrollo y Profesionales de TI: Miembros de equipos ágiles que desean entender cómo sus roles contribuyen al flujo de valor de la organización y cómo pueden trabajar de manera más alineada con otros departamentos.

• Ejecutivos y Tomadores de Decisiones: Directivos que buscan una visión clara y práctica de cómo optimizar la estructura de la organización, integrando tecnología y metodologías ágiles para lograr una ventaja competitiva.

• Consultores de Negocios y Mejora Continua: Expertos en procesos de negocio que desean agregar nuevas herramientas a su repertorio para apoyar a sus clientes en la mejora de procesos y la eliminación de ineficiencias.

Este taller es ideal para cualquier profesional que quiera llevar la agilidad más allá de la teoría y lograr un impacto tangible en la organización, desde la mejora de los procesos internos hasta el fortalecimiento de la experiencia del cliente. Si tu objetivo es innovar, optimizar y crear valor de manera sostenible, este taller es para ti.

Impartido por César Arce Registered Scrum Trainer, con amplia experiencia en la implementación de Scrum y tecnologías de vanguardia en equipos de alto rendimiento.