Evoluciona de Product Owner a Líder Estratégico de Producto

De la gestión de backlog de equipos al liderazgo estratégico del producto y los flujos de valor 

El rol de Product Ownera Escala  gestiona productos, flujos de valor  o portafolios grandes y complejos. 

• ¿Cómo se mantiene la consistencia, priorización y alineación en la visión estratégica al trabajar con múltiples equipos, Product Owners y otras funciones, incluyendo proveedores? 

• ¿Cómo liderar un producto o proyecto complejo optimizando todo el flujo de trabajo para ganar deleitar a los clientes y mejorar el costo y el ROI?

• ¿Cómo los VP de Producto, Gerentes de Producto mantienen consistencia entre los portafolios y el modelo de entrega por equipos y flujos de valor?

En el entorno actual de desarrollo de productos altamente complejo, Los Líderes Estratégicos de Producto requieren una capacitación que les ayude a hacer que su conjunto de productos y servicios, o productos con múltiples funcionalidades, dominen el mercado. Pasar de la gestión aislada de Backlogs de Equipos a un modelo integral de innovación de producto y excelencia operacional. 

La caja de herramientas del Liderazgo Estratégico de Producto y el flujo de valor 

El taller de Product Owner a Escala te prepara para:

• Alinear una visión de producto con los objetivos de la organización

• Diseñar estrategias enfocadas en las necesidades reales de los clientes (jobs to be done)

• Crear una hoja de ruta ágil y un plan de lanzamientos coordinando múltiples equipos

• Desarrollar estrategias de métricas y transparencia que faciliten la inspección y adaptación de los productos y el flujo de valor

• Liderar con un enfoque integral en el flujo de valor coordinando entre equipos y funciones de la organizacion

• Validar las suposiciones del producto y tomar decisiones basadas en datos

• Aplicar la inteligencia artificial para optimizar el flujo de valor mas allá de los “prompts”

• Alinear a toda la organizacion en ciclos cortos a través del Equipo de Producto y el Meta Scrum

Para los profesionales a cargo de crear el futuro para los clientes y la organizacion

• Chief Product Owners, Product Managers y Gerentes de Producto

• Profesionales involucrados en proyectos y programas de gran envergadura que requieren un enfoque estratégico de producto

• Gerentes de Operaciones, Producción, Tecnología, RH y otros flujso de valor complejos 

• Scrum Masters a escala, Release train engineers, Agile Coaches, consultores Lean.

• Profesionales interesados en aprender los beneficios de implementar Scrum@Scale en la gestión de proyectos grandes, productos o flujos de valor 

• Personas con responsabilidad de administrar portafolios, estrategia y flujos de trabajo empresariales