Pensamiento Lean - Value Stream Management

Que voy a aprender?

Al final del taller, el participante estará capacitado para:

● Entender los principios del Pensamiento Lean y su aplicación en la organización moderna

● Aplicar herramientas y mentalidades para la detección y corrección de errores (Gemba, Sistemas Pull, Kaizen,

Kaikaku, Teoría de restricciones, VSM y otros)

● Generar diagramas de procesos organizacionales determinando el estado actual y futuro

● Mapear un proceso para productos complejos o carteras de productos que involucren a múltiples equipos

● Calcular métricas de tiempo basadas en flujo de materiales e información para los procesos

● Elaborar un plan de mejora de flujo de valor usando objetivos de cinco puntos

● Detectar la sobreproducción y otras formas de desperdicio para reducir los tiempos de ciclo del proceso

● Evaluar la retroalimentación de los clientes sobre los productos y ajustar los Backlogs compartidos por varios

equipos

¿Que voy a recibir?

● Un taller altamente interactivo impartido por un instructor con amplia experiencia en formación y coaching de

equipos y organizaciones

● Los materiales impresos digitales y plantillas para ejercer el rol efectivamente

Incluye Alimentación: (Coffee Break-Almuerzo-Coffee Break)